全面实现杭州市港航管理方式的转变和全航区的“一体化”

发布于:2010/12/10  来源：上海物流公司  点击次数：

会议指出，内河、钱江水系“一体化”管理第一阶段工作取得了明显成效，意义十分重大，为全面实施“一体化”第二阶段工作奠定了坚定基础。会议指出，通过“一体化”，领导干部的带头示范作用更加突显，广大职工的事业心和责任心得以充分体现，港航管理服务的内容愈加丰富充实，系统上下思想解放、观念更新、管理创新、效能提升。通过“一体化”，广大船户对港航行业管理工作更加拥护和配合，媒体和其他社会层面更加理解和支持，反响良好，满意度提升。同时，上级主管部门和各级领导对此项工作也给予了充分肯定和高度评价，对杭州港航的支持力度更大，社会地位和港航形象大幅度提升。通过“一体化”，水运市场发展更加有序健康，在市区航段日滞留积压船舶近千艘的常态下，未发生重大堵航事件，三堡船闸通过能力创历史新高。 
　　目前实施“一体化”第二阶段工作的时机已经成熟，条件基本具备。会议强调，第二阶段工作要紧紧围绕“整体推进、作精作细、顾大抓小、全面进步”的总体方针，围绕“理念更新、职能转变、管理转型”的总体要求，切实处理好思想认识、流程设置、业务操作和处间协同四个重要环节问题，全面实现杭州市港航管理方式的转变和全航区的“一体化”。 
　　最后，大会还就“一体化”宣传教育培训、指挥中心建设、非现场处罚机制探索、全航区大扎口管理模式衔接、“一体化”总结台帐、钱塘江管理资源共享、航区救助救捞机制、航道应急疏浚、船闸机制挖潜、临时用工岗位分类以及开展特色站所建设等具体工作作了部署。此次会议的召开标志内河、钱江水系“一体化”管理工作正式进入第二阶段，并为第二阶段工作打下了坚实的基础。

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